Conception du Business model

C’est un élément incontournable d’un projet de création d’entreprise qui met en évidence :

• Le mécanique de création de valeur ajoutée,
• La capacité du créateur à prendre compte :
  • La situation du futur environnement économique de l’entreprise,
  • La place que l’entreprise en projet pourrait prendre et l’attrait commercial qu’elle apportera.

Il va donc préciser l’activité économique de la future entreprise qui comprend :

• Le positionnement commercial de l’entreprise (que va-t-elle vendre ?, a qui ?, de quelle manière ?, …).
• La manière dont l’entreprise devrait fonctionner. Son organisation interne et ses contraintes, (que faut-il acheter ?, que faut-il produire ?, quelles compétences sont nécessaires ?, comment répartir les responsabilités ?, l’existence d’une saisonnalité, le cadre légal, …).
• Comment sera gérée l’entreprise (le niveau de prix, la marge, le coût de revient…) ?

Après avoir étudié le business model d’une entreprise, on doit connaitre :

• Quelles sont les caractéristiques du marché visé par l’entreprise.
• La valeur ajoutée apportée par l’entreprise, comment elle l’obtient et combien coûte-t-elle à produire.
• auprès de qui et à quel prix l’entreprise commercialise cette valeur ajoutée.